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工程介绍

资源筹措

资金的筹措

包括购置设备的所需资金,还有组织各种活动、培训所需的经费。

可以通过如下方式筹措资金:

1. 申请各级政府专项拨款,或者把部分用于各级医疗投入、公共医疗投入、计生工作投入等的资金,用于支持可视化精准普惠医疗工程;

2. 申请扶贫基金会把部分扶贫款项用于购置诊疗设备配套给接受扶贫的地区的基层医疗单位;

3. 申请各慈善基金会把部分资金用于购置诊疗设备配套给接受扶贫的地区的基层医疗单位;

4. 发动捐赠,通过各种媒体宣传、与各慈善基金会合作等来广泛动员慈善捐赠的单位和个人,把善款捐赠到可视化精准普惠医疗工程,为了报答他们,在活动现场,以及发动媒体对他们进行宣传,并在设备上刻他们的信息让他们获得长期宣传;

5. 发动广大设备、耗材、药品、试剂厂商赞助本项目,为了报答他们,在活动现场,以及发动媒体对他们进行宣传,并在设备上刻他们的信息让他们获得长期宣传;

6. 发动医疗大数据公司提供赞助,为了回报他们,可在项目的实施过程中,协助他们采集所需的医疗数据;

7. 发动医疗市场调研公司提供赞助,为了回报他们,可在项目的实施过程中,协助他们完成市场调研活动;

8. 发动医疗临床试验服务机构提供赞助,为了回报他们,可在项目的实施过程中,依规依法协助他们完成临床试验活动;

9. 协助运作,让金融机构提供贷款,然后通过项目实施后的收益来还贷;

10. 让设备厂商允许分期付款,然后通过项目实施后的收益来逐步还设备购买款。

为了降低资金的投入,建议各级卫生部门、医疗机构通过批量采购、减少采购流程和环节来降低设备厂商的销售成本,获得低价购买。

培训师资力量的组织

为设备使用人员提供培训是除了采购设备之外的最大最难的、最需要投入的工作,需要组织师资力量,除了建立专业的培训队伍,可通过如下方式来减少这方面的难度和投入:

1. 通过医院内部安排影像科室为临床科室提供培训和日常指导,这一点为通过内部完成培训,可大大减少培训成本,在设备采购的时候,报价上可以分为需要提供培训的报价(较高)和医院内部自己解决培训的报价(减去培训费用后较低),让医院尽量内部完成培训工作;

2. 通过医联体由主管医疗单位为下属医疗单位的人员提供培训;

3. 可参考“以工代赈”的模式,对于一些设备投放的接收医院和医护人员,采取让其通过为其他医护人员提供培训服务、完成检查任务等来换取设备的方式,实现既投放给了设备,又获得了其为项目实施而做的劳动付出;

4. 对于一些医生,可通过赠送给其设备,或者让其获得低价购买到设备的机会,换取其为项目宣传、推广、撰写介绍或培训文章,主讲培训班和讲座;

5. 发动高校、医师协会协助开展培训工作;

6. 以为公益事业做贡献发动一些志愿者医生,利用业余时间为基层医生提供培训。